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필리핀 직원 결근 대처 방법 조언(12)

Views : 40,691 2022-09-29 08:28
자유게시판 1275374597
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어제로 매장을 운영한지 한달이 되었습니다.
근데 필리핀 직원이 나오면 일도 열심히하고 잘 하는데 결근을 자주해서 고민입니다. 배가 아프다, 애가 아프다, 등이 아프다는 핑계로 벌써 세번이나 결근하네요. 어떤 대처방법이 있을까요? 조언부탁드려요ㅜㅜ
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Justin Kang (강태욱) [쪽지 보내기] 2022-09-29 08:54 No. 1275374601
아직 일한지 한달 밖에 안됬고 세번이면 손절해야 하지 않을까 싶네요.
필리핀에 부지런하고 일 잘하는 직원들, 특히 여직원들은 많습니다.
혹시 월급제면 일당제로 바꿔 보시는것도 고려하고요.
DAL ARKI SONG [쪽지 보내기] 2022-09-29 09:36 No. 1275374619
@ Justin Kang (강태욱) 님에게...
월급제건 일당제건 안나오면 급여를 제하는것 아닌가요
치킨스킨 [쪽지 보내기] 2022-09-29 09:31 No. 1275374615
@ Justin Kang (강태욱) 님에게...2주에한번지급해요 와이프가 페이스북 확인을 해보니 어제 남자친구랑 술먹고 호텔방에서 찍은 사진 업로드 했다네요 이런식으로 거짓말하고 어이가없네요
Justin Kang (강태욱) [쪽지 보내기] 2022-09-29 20:01 No. 1275374776
@ 치킨스킨 님에게...
손절이 답이죠 뭐.
66f937 [쪽지 보내기] 2022-09-29 10:26 No. 1275374641
한국 사장님 아래에 친구들이 만만하게 보고 많이들 그렇게 합니다.

계속 가시려면 (사실 바꾸어도 비슷한 친구들이지만) 그 친국 결근시나 지각시에 사유서와 공적인 문서를 남기고 나중에 해고시 손해를 보지 않습니다.

대부분의 외국인 사장 아래의 친구들은 노동청 고발을 무슨 권리 인줄 압니다.

노동청에 고발 되면 변호사 사서 처리하면 되지만 골치 아프고

한국인의 특성상 돈주고 마무리 하려 합니다.

이런 것을 악용하여 빌미를 만들고 문서 처리 없이 해고 당하려는 친구들이 많이 있습니다.

검색해 보시면 정당하게 매니저를 통하여 문서 만드는 법이 있습니다.

문서를 잘 받아 두셔요.

그런데 참 애석하게도

너무 지각 없이 좋은 친구들은 남의 회사에만 있어요.
b386b9 [쪽지 보내기] 2022-09-29 10:35 No. 1275374651
자르는게 답입니다.

보통 그런 직원들은 6개월안에 본색이 나오기때문에 다 잘라 버리고 새로 뽑으면 됩니다.

일한지 한달도 안되서 그정도면 싹이 노랗네요.

필리핀에서는 오래 데리고 있을수록 업주가 손해입니다.

그리고 매장같은데 일하는 직원들은 조금만 오래되도 지들끼리 편가르고 왕노릇 하고 별꼴 다 봅니다. 기고만장해져서 자기가 없으면 그가게 망하는줄 알죠

얼마안된애들은(6개월 이하) 노동청 가는 경우도 못봤습니다. 나갈때 13먼스만 잘 계산해서 주고 보내면 됩니다.

업종이 큰 기술을 요하지 않는다면 정말 잘하는 직원 외에는 6개월안에 자른다고 생각하고 계속 가르쳐서 하는 시스템을 만들어 일 시키세요.

정말 한국분이 애들을 잘 관리해서 꾸려나가실수 있는 분이 아니라면 그냥 계속 자르고 뽑고 반복하는게 이익이고 안전합니다. 한국인의 정 같은거는 버리시는게 좋습니다.
sam2200 [쪽지 보내기] 2022-09-29 11:51 No. 1275374687
필리핀 매니져 (COO개념: 인사, 운영을 담당) 를 통해서, 처리해야 합니다.

취업 규칙을 만들고, (일반적인 근무규칙, 퇴사조건등) 직원들 서명후, 실행 하시면 되겠습니다.

왜 필리ㅊ핀 매니져가 필요하냐면, 노동청 고발등에 대처하기 위함입니다. 실제 고발되면 비용, 시간, 스트레스, 영업 차질등 엄청납니다.
라오커피 [쪽지 보내기] 2022-09-29 13:53 No. 1275374709
10년 이상 회사를 운영하면서 최근에야 깨달은게
안될 직원은 빠르고 깔끔하게 정리를 해야된다는거고, 될 직원은 오래 있을수 있게 회사 시스템도 갖추고 직원 복지도 늘려주며 오너의 역량도 보여주고 회사 분위기를 잡아줘야 된다는거 같네요.

최저임금 주며 많은걸 바라면 안된다는것도 맞지만
최저임금도 아까운 직원을 데리고 불평하며 계속 데리고 가는것도 잘못된 판단이죠.

제가 저지른 더 큰 문제는
회사가 시스템을 갖추지도 않고 직원들이 잘 하기만을 기대하다 보니, 불평 불만이 많았고
직원들에게 짜증내고, 회사 분위기 안좋고, 직원들은 손님들에게 웃으며 응대 하기 힘든 악순환이였네요.

좋은 직원 데려가고 나쁜 직원 빨리 정리 하려면
오너꼐서 노동법을 정확히 인지 하셔서 빠른시간 내에 회사내 규정들을 시스템화 하여
직원들이 뭐가 잘못되었고, 앞으로 어떻게 될껀지, 정확히 인지를 할수 있게 만들어 주시는게 가장 좋습니다.

저 포함 많은 한국분들이 필리핀 사람들에 대해 불평 불만만 하시는 경우가 많은데
기본적으로 한국인들 만큼 업무 능력이 떨어지는것도 있지만 그것보다 더 중요한건
업무 능력이 떨어지면, 더 잘 따라올수 있게 시스템 구축을 해 줘야되는데 그건 제공하지도 않고
불평불만만 하는 경우가 더 많다는겁니다.

어떤 업종에서 어떤 규모로 하시는지 모르겠지만
직원은 돈 값 하는거 같습니다.
안될 직원을 계속 안고 가면 결말은 뻔합니다. 빠를수록 좋습니다.
악당 [쪽지 보내기] 2022-09-29 15:20 No. 1275374732
49 포인트 획득. 축하!
신뢰할수있는 전문 컨설팅회사가 필요한이유중 하나
그리메 [쪽지 보내기] 2022-09-29 18:11 No. 1275374765
계약 조건에, 지각,결근시 징계를 할 수 있고,
징계에 따라 해고를 할 수 있는게 있는 것으로 알고 있습니다.

그리고 기본적으로 인센티브(만기출근시 2천페소등) 을 지급안하게 됩니다.

계약사항 확인하시고, 다른 곳 어떻게하는지 해서, 징계가 3단계인가 4단계인가 있어요.
3개월이 지나면 어떤건 소멸되고, 어떤건 6개월 이런식.
그래서 쌓이면 해고도 가능합니다.
점핑보이 [쪽지 보내기] 2022-09-30 09:19 No. 1275374851
어짜피 잘라야 하는데, 그냥 짜르면 노동부 신고한다느니 할겁니다. 실제로 하는 경우도 꽤 있구요.
지각이나 결근할때마다 시말서(written apology)나 사유서(statement of reason) 같은걸 쓰게 하고 싸인을 받아놓으세요.
애들이 어거지를 잘 쓰기는 하는데 그럴때 봐라 니가 쓴 시말서들이다. 너 자르는데 충분한 근거가 있다 이러면 대부분 입 다뭅니다.


hanwuri [쪽지 보내기] 2022-10-02 12:56 No. 1275375268
월급을 일당제로 주세요 ㅎㅎ
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